強化安全責任意識 筑牢安全生產(chǎn)防線

安全生產(chǎn)，重于泰山。兵器工業(yè)集團各單位深入開展聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動，堅決把安全生產(chǎn)各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，切實把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實際成效上。

財務公司開展“三個一”專項活動，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線，著力從根本上杜絕安全事故隱患，保障公司各項工作平穩(wěn)運行。開展安全生產(chǎn)隱患大排查，著重檢查消防安全、設備安全和5S管理等情況，確保無安全隱患；開展安全生產(chǎn)知識大學習，通過集中學習與線上自學相結合的方式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，督促全體員工提升安全意識和工作本領；組織開展應急疏散演練，完善安全管理長效機制，創(chuàng)造良好安全環(huán)境，嚴密防范各類安全事件的發(fā)生。

哈一機集團一機精鍛公司開展消防應急演練活動，現(xiàn)場模擬火災疏散場景，明確人員分工，向全員講解滅火器使用方法和火災逃生過程的注意事項。救援組按照快速反應、協(xié)同應對的原則，開展人員撤離、控制火勢、風流短路、應急救援處置等工作，全體人員在2分鐘內(nèi)實現(xiàn)了安全撤離。此次演練過程布置周密、銜接有序，為全體人員積累了經(jīng)驗，增強了消防意識，提升了應對突發(fā)事故的應急救援能力，為突發(fā)事故應急救援奠定了堅實基礎，達到了預期的效果。

淮海集團組織開展危險作業(yè)專項排查，強化對危險作業(yè)審批和日常管理的安全管控。結合危險作業(yè)種類，明確檢查重點及依據(jù)標準，圍繞動火動焊、受限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)是否按要求進行審批和日常管理；消防設施是否存在安全隱患；特殊作業(yè)管理制度和作業(yè)審批流程是否完善；特殊作業(yè)人員資質(zhì)管理，是否做到持證上崗，繼續(xù)教育、培訓是否到位等內(nèi)容，對各分廠、各部門進行專項檢查。針對檢查出的各類安全隱患，要求各單位要逐項整改到位，堅決防止小隱患小問題演變成大風險大事故，全力保障安全生產(chǎn)有序進行。

東北工業(yè)集團持續(xù)深入推進聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動，堅決把安全生產(chǎn)各項決策部署落實到基層一線各項具體工作中。結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，打破管理壁壘，建立公司領導深入基層指導安全生產(chǎn)工作機制，制定公司領導人員危險作業(yè)區(qū)域責任清單、一線班組聯(lián)系清單。每季度深入基層一線指導危險作業(yè)區(qū)域安全管理，參加聯(lián)系單位基層一線班組活動，及時傳達部署上級安全管理要求，扎實推進聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動持續(xù)走深走實，提升基層一線安全管控能力，全力做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

江南工業(yè)集團組織部分職工代表開展安全生產(chǎn)專項行動落實落地情況巡查活動，主要圍繞專項行動中“8個聚焦”“20項工作任務”的推進進度、工作成效、存在問題等情況來開展。職工代表先后深入部分職能部門、生產(chǎn)單位及生產(chǎn)現(xiàn)場，對各責任主體落實“專項行動”有關情況進行了全面巡查，采取“聽、查、問、議、改”等方式，仔細查看、不斷詢問、認真傾聽被巡查單位關注的焦點、熱點、難點、痛點問題?，F(xiàn)場巡查結束后，職工代表對巡查情況進行商議，形成了巡查報告。

來源/財務公司、哈一機集團、淮海集團、東北工業(yè)集團、江南工業(yè)集團