東北工業(yè)集團(tuán)捷凱公司聚力實(shí)干保生產(chǎn) 不負(fù)春光開好局

　　“報(bào)告，２＃線５站涂膠機(jī)故障解除，今日訂單任務(wù)于１８：００前圓滿完成，匯報(bào)完畢。”這是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)捷凱公司裝配線班長(zhǎng)正在按照工作程序向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)情況。

　　“ＮＦ產(chǎn)品今日完成裝車９００套，累計(jì)完成裝車６７８０套，三方物流庫(kù)存１２０７８套，在途２１００套；短軸庫(kù)存……”這是捷凱公司商務(wù)部每天下午在工作群中的規(guī)定匯報(bào)動(dòng)作。

　　“現(xiàn)場(chǎng)安全管理要搞好，地面要保持干凈整潔，周轉(zhuǎn)車要排列整齊，備件庫(kù)全部清理整頓干凈……”值班人員每天都會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　捷凱公司自上而下勠力同心積極克服了生產(chǎn)能力不足、物資供應(yīng)緊急、外協(xié)廠家供貨保障存在風(fēng)險(xiǎn)等一系列難題。截至日前，共生產(chǎn)傳動(dòng)軸８．５萬(wàn)套，生產(chǎn)計(jì)劃完成率１００％，生產(chǎn)效率提升１０％，設(shè)備利用提升７％。其中，１月份完成３．７萬(wàn)套，再創(chuàng)生產(chǎn)史新高。成績(jī)的取得，離不開默默奉獻(xiàn)、所向披靡的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)--“黨員突擊隊(duì)”。為了確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，“黨員突擊隊(duì)”保養(yǎng)班超前預(yù)判設(shè)備故障，超前預(yù)防，超前處理，確保設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，細(xì)化設(shè)備管理規(guī)定，將每臺(tái)設(shè)備劃分責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)“日、周、月”檢制度，保證設(shè)備完好率。制定了分批、分時(shí)有針對(duì)性的特殊搶修計(jì)劃。維修小組全體人員２４小時(shí)釘在各條生產(chǎn)線上，隨時(shí)關(guān)注著設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。

　　技術(shù)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化工藝，安排專職檢查員現(xiàn)場(chǎng)跟班，監(jiān)督檢查措施的落實(shí)；精益團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新實(shí)施“分層審核”，促進(jìn)全員參與管理、全員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升團(tuán)隊(duì)歸屬感及責(zé)任感。

　　為確保首季穩(wěn)產(chǎn)增效，捷凱公司從強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化生產(chǎn)布局、嚴(yán)格過(guò)程管控、抓牢設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理改善提升等方面入手，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”總基調(diào)，全力以赴向“首季開門紅”發(fā)起沖鋒。一季度，訂單同比增長(zhǎng)１２６％，銷售收入同比增長(zhǎng)８９．９６％。深度挖掘降成本潛力，實(shí)現(xiàn)降成本２００余萬(wàn)元，較同期增長(zhǎng)１５０％。

　　此外，為進(jìn)一步開拓中高端市場(chǎng)開好局，與奔馳公司進(jìn)行了相關(guān)技術(shù)交流，技術(shù)能力得到了充分的肯定。成功通過(guò)了恒馳汽車線上聯(lián)合審核，并獲得后續(xù)車型的發(fā)包資質(zhì)，這意味著在進(jìn)軍國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)路上，邁出了重要一步。

　　東北工業(yè)集團(tuán)捷凱公司牛年鉚牛勁，將用工作實(shí)績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨成立１００周年、人民兵工創(chuàng)建９０周年獻(xiàn)禮。（孫丹）