2020年10月20日-21日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦先后到中國兵器工業(yè)集團(tuán)武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司、江山重工研究院有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。周艦參觀了兩家企業(yè)展廳，察看了部分科研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了兩家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，對(duì)兩家企業(yè)近年來改革發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。 周艦強(qiáng)調(diào)：一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的殷切囑托和要求，扛起責(zé)任使命，扎實(shí)抓好當(dāng)期任務(wù)，深入謀劃好未來工作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定信心，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，要爬坡過坎，以市場(chǎng)和客戶為牽引開展生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)更大突破，要樹牢客戶意識(shí)，提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，引領(lǐng)創(chuàng)造消費(fèi)。在江山重工，周艦還突出強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“交裝備就是交戰(zhàn)斗力”的理念，把履行強(qiáng)軍首責(zé)落實(shí)落細(xì)到構(gòu)建一流研發(fā)機(jī)構(gòu)、提供一流裝備和服務(wù)保障上來。要在研究研發(fā)上下更大功夫，深入研究世界一流火箭武器，研究機(jī)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)路徑和措施、資源配置。要在關(guān)鍵核心技術(shù)工藝創(chuàng)新體系上下更大功夫，更加注重高質(zhì)量、高可靠性、一致性，更加注重標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化、模塊化，更加注重?cái)?shù)字化、信息化、智能化。要在管理提升上下更大功夫，特別是基礎(chǔ)管理、精益管理、體系化管理、供應(yīng)鏈管理，要更加注重現(xiàn)代化生產(chǎn)組織和工業(yè)管理體系能力提升，提高效率效益，爭做標(biāo)桿。要在貫徹新發(fā)展理念上下更大功夫，確保質(zhì)量、安全、環(huán)保、保密。要更加注重裝備質(zhì)量綜合治理，牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念。組織強(qiáng)有力量抓好應(yīng)急項(xiàng)目。二是要以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以改革為動(dòng)力，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，并以效率效益來衡量結(jié)果。三是要登高望遠(yuǎn)、對(duì)標(biāo)一流，聚焦主責(zé)主業(yè)和使命定位，扎實(shí)做好“十四五”規(guī)劃。要抓住兩個(gè)循環(huán)兩個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇，抓住數(shù)字化、信息化、智能化時(shí)代機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)在集團(tuán)、行業(yè)、區(qū)域、國家的站位，武重集團(tuán)要扛起民族工業(yè)的大旗，江山重工要提升服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力，做好國家、軍隊(duì)、制衡強(qiáng)敵需要我們做的事。四是要強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓各類問題整改，促進(jìn)管理能力提升。五是要加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立黨建就是生產(chǎn)力的理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要把習(xí)近平總書記的囑托作為強(qiáng)大動(dòng)力、精神力量和行動(dòng)指南，把政治引領(lǐng)力和文化凝聚力轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的創(chuàng)新力和執(zhí)行力，與科研生產(chǎn)同頻共振。要加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè)，打造一流人才隊(duì)伍支撐企業(yè)發(fā)展，要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則、細(xì)則和八項(xiàng)規(guī)定要求，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，創(chuàng)新體制機(jī)制，主動(dòng)改革，謀求發(fā)展，共同交出滿意答卷。（武 重 熊 輝） |
