每日甘肅網訊 近期，中國兵器北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司聚銀公司通過加強工藝運行管控、開展設備優(yōu)化改造等多種途徑，進一步降低能源消耗，提升生產效率。 該公司以問題為導向，積極組織管理人員、技術人員深入生產一線，持續(xù)查找影響能源消耗指標的各類因素，通過召開專題會，明確相關責任人和整改期限，并按照“誰主管、誰負責”的原則，有序推進氣體凈化工序的實施改造力度。 針對造氣生產線系統(tǒng)壓差高，導致煤氣發(fā)生裝置單爐產氣量較低，影響正常生產的問題，他們通過對造氣生產線部分工藝管線進行優(yōu)化改造，將原有的6臺煤氣發(fā)生裝置減至5臺運行，進一步節(jié)約設備運行成本，節(jié)約原材料消耗。同時，保證煤氣發(fā)生裝置穩(wěn)定運行。他們還從源頭入手，將原有80焦炭改為高硫焦炭進行試燒，大幅降低生產成本，確保設備穩(wěn)定運行。 他們還組織技術人員、盤面操作工交流研討，持續(xù)對凈化07線R3701變換床溫度起伏狀況進行深入分析，并通過下發(fā)工藝控制操作指導手冊的方式，進一步明確崗位職責、操作流程和注意事項，消除生產工藝異?，F(xiàn)象，確保了設備的穩(wěn)定運行。 據(jù)悉，改造后該公司生產成本大幅降低，高負荷生產期間，各項消耗定額指標同比下降10%，年節(jié)約焦炭5760噸。(王雷) |
