創(chuàng)新轉型謀發(fā)展 凝心聚力破難題
——武重集團開展“深入學習黨的十九大精神 加快推動武重高質量發(fā)展”主題實踐活動

　　為深入貫徹落實黨的十九大精神，引導公司全體職工自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，全面提升公司發(fā)展質量和效益，近日，中國兵器工業(yè)集團武漢重型機床集團有限公司開展以“深入學習黨的十九大精神加快推動武重高質量發(fā)展”為主題的主題實踐活動，開展新一輪的思想大解放、作風大轉變、能力大提升，切實將改革發(fā)展理念融入每個人的血液，落實到每個人的行動中。

　　一是堅持把十九大精神融入到實際工作，形成全覆蓋學習模式。活動過程中，從領導班子到各基層單位，把深入學習黨的十九大精神作為首要政治任務，通過集中學習、專題黨課、座談交流等方式，迅速掀起學習黨的十九大精神，加快推動武重高質量發(fā)展的熱潮。公司黨委理論學習中心組把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為學習的核心內容和重中之重，深刻探討總結如何在企業(yè)全面深化改革實際中貫徹落實黨的十九大精神，真正做到理解透徹、深入轉化，充分發(fā)揮表率作用，把中心組打造成為學習踐行黨的十九大精神、促進企業(yè)改革發(fā)展的“示范班”。各基層單位緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心工作和全面深化改革部署，廣泛開展“十九大我想對你說”“踐行十九大我能做什么”等主題鮮明的學習活動，每月開展一次集中學習交流，把各基層單位打造成為學習踐行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的“講習所”。

　　二是以整改實效推動改革發(fā)展各項工作。各單位牢牢把握“學懂、弄通、做實”的根本要求，緊密聯系本單位實際，聚焦當前市場營銷、生產產出、科研開發(fā)和降本增效等方面的問題，抓住主要矛盾，列明“兩個清單”，抓好整改落實，把解決問題貫穿學習教育全過程。公司領導班子成員共提出問題79條，各單位深挖市場開拓、設計研發(fā)、精益管理、生產制造等各環(huán)節(jié)中的“短板”和“瓶頸”，累計查找問題309條，將問題分類歸納為十個方面40條。同時，結合《武重集團全面深化改革方案》，從打造質量生命工程、建立快速響應市場需求的產業(yè)結構和體制機制、生產體系改革、供應鏈體系改革、財務體系改革等9個方面，明確全面深化改革的時間表、路線圖、責任狀，全面落實推進改革主體責任。

　　三是把學習成果轉化為高質量發(fā)展的動力。堅定不移把高質量發(fā)展作為重要改革目標，堅持質量第一、效益優(yōu)先，把學習成果轉化高質量發(fā)展動力。2018年以來，先后與山東龍馬集團簽訂近2億元的機床訂單，刷新重型機床行業(yè)2018年單筆合同額最高紀錄，機床行業(yè)龍頭地位得到進一步鞏固;先后與杭州簽訂4臺盾構機訂單、與武漢地鐵簽訂2臺不落輪鏇床訂單，進一步筑牢“重型機床和專機并重”的戰(zhàn)略布局。

　　公司全體干部職工將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領，大力弘揚“把一切獻給黨”的人民兵工精神，積極作為、甘于奉獻，擼起袖子加油干，把黨的十九大精神與企業(yè)生產經營中心工作相互融合、同頻共振，學出生產力，學出凝聚力，學出創(chuàng)造力，為決勝“三次創(chuàng)業(yè)”目標、奮力譜寫武重創(chuàng)新發(fā)展的新篇章而努力奮斗!(方萍)